就算流动性问题解决了，纽约接下来也会卡在建仓这个环节。

什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的，芭蕾版郑汇总一下，就是“衣食住行玩”。尤其是互联网领域，舞团BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧，跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。

作为十四年职场浮沉，俊英外企合资国企民企个体走过一圈的老司机，俊英很惭愧的是，我还是不太懂得怎么讲成功学，况且成功经验这种东西，大都是天时地利人和使然，难以复制，不如和大家聊聊，怎么做会死的比较快。比如做房屋销售的可以考虑一下做租房，纽约做房屋的快速翻新;做婚恋的转向做泛婚恋交友，这个也是世纪佳缘之类平台的立身之本。当然，芭蕾版郑也有一种创业模式，是奔着被巨头收购去的，那你就在巨头的赛道上，努力做好绊脚石，也是不错的。

现在大家都懂，舞团创业要做刚需，做高频。说到这，俊英大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。

产品和需求的标准化程度，纽约是创业时很容易被忽略和轻视的。

互联网发展至今，芭蕾版郑由文字到语音、芭蕾版郑视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。这样做可以避免不必要的住院时间延长，舞团降低医疗保险支出。

如今，俊英一系列新的数据表正在由用户的可穿戴和家庭健康设备(如血压监控仪或胰岛素泵)产生，这部分数据是有很大参考价值的。纽约支付方将会越来越多地参与患者的诊疗过程。

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