这里的逻辑问题就很大，重庆做创业，重庆不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?　　就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。

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发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败，球迷并不是制度本身有问题，而是我们的思维有问题，说白了，就是我们不能真正地坚守原则。企业也是这样，云集一个企业如果在发展的过程中，没有经历过几次危机事件，那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。一个人如果一辈子都没经受过挫折，重庆就算不上成熟。

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这种矛盾，云集并不是个人之间的矛盾，而是观念的矛盾。重庆同样的事情也发生在各地的产业园区内。

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