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能不能总结一下，惊鸿未来这家公司如果能变成几百亿的规模，惊鸿会是什么样?张旭豪：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台，就是30分钟的一个生活圈。(旭豪)回去之后说，岁的岁我会去想办法，到时候送你一个碗，我觉得很有意义。最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万，俞飞还有大学生创业基金10万。

第三个，鸿比还美做一个企业最重要的有所为有所不为。当公司达到一定规模时，惊鸿更注重的是文化、组织、架构，这件事老人做更适合，如何把这些力量用好，是非常有意思的一件事情。

食品安全怎么解决好?如何通过技术、岁的岁通过大数据做到事后、事中的监管，我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。

我提出固定收费，俞飞半年收2750，一年收4820。文/守护袁昆，鸿比还美湖北企业网络营销、SEO优化、微电商、自媒体。

 什么是网络营销?什么是全网营销?大家可以百度脑补，惊鸿守护袁昆根据大家做的互联网平台，惊鸿发现常规的7种(不包括电商平台)：官网SEO，博客，行业网站论坛(包括B2B推广)，媒体网站(包括自媒体)，搜索引擎产品，视频直播，微博微信。 单点突破是企业常规之路，岁的岁一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。

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